Als freiberuflicher Bauingenieur und Projektmanager bringe ich über 25 Jahre Erfahrung im Hochbau und in der technischen Infrastruktur mit – von der Planung bis zur schlüsselfertigen Übergabe.
Ich biete drei klar definierte Leistungsfelder – einzeln oder als integriertes Paket, je nachdem, wo Ihr Projekt steht und was es braucht.
Ich übernehme die vollständige Steuerung Ihres Bauvorhabens – von der Struktur der Projektorganisation bis zur Abnahme. Kosten, Termine und Qualität sind dabei die drei Zielgrößen, welche priorisiert sein müssen.
Als Bauüberwacher nach DIN 276 Kostengruppe 500 sichere ich die qualitätsgerechte Ausführung auf der Baustelle – technisch fundiert, dokumentiert und rechtssicher.
Schon vor dem ersten Spatenstich entscheiden sich viele Weichen. Ich berate Sie bei der Planung – technisch, wirtschaftlich und strategisch – damit Ihr Projekt auf einem soliden Fundament startet.
Ich biete über 25 Jahre Berufserfahrung, 10 Jahre davon in der Planung und in Summe über 20 Jahre als Projektleiter. Meine Erfahrungen erstrecken sich in der Planung der KG500 bis zum Projektmanagement von Großprojekten im Hochbau.
Meine Kompetenzen liegen ganz klar in der Formung eines Teams, zur gemeinsamen Erreichung der gesteckten Projektziele. Die Kommunikation mit dem Auftraggeber erfolgt stets zielorientiert und wahrheitsgerecht. Bei mir wissen Sie immer, wie es im Projekt steht.
Bislang ist es mir stets gelungen, die Projekte pünktlich fertig zu stellen und im Budgetrahmen zu bleiben, ohne Abstriche in der Qualität zu machen. Ich bin auf jedes Projekt stolz, das ich bisher leiten durfte. Die Ergebnisse sprechen für mich bzw. mein Team. Eine realistische Einschätzung im Vorfeld hilft, um in der Ausführung Kosten, Termine und Qualität einhalten zu können.
Projektmanagement für Neubauprojekte, Bauüberwachung im Infrastrukturbereich sowie Beratung in Planungsangelegenheiten der technischen Infrastruktur (KG 500).
Projektmanager für anspruchsvolle Neubauprojekte und Bauüberwacher für komplexe Infrastrukturvorhaben in einem internationalen Unternehmensumfeld.
Projekt- und Bestandsmanager im Infrastrukturmanagement eines der größten Flughäfen Europas – mit hohem Koordinationsaufwand und höchsten Anforderungen an Termintreue und Betriebssicherheit.
Projektleiter für Planungen im Bereich Kanal-, Pumpwerks- und Regenbeckenbau.
Planer für Generalentwässerungspläne, Kanalnetzberechnungen und Schmutzfrachtberechnungen.
Fachhochschule Darmstadt, Abschluss Bauingenieur (FH), Vertiefung Wasserbau (1995–2001)
Kein Projekt, das ich geleitet habe, wurde zu spät oder außerhalb des Budgets abgeschlossen.
Sie wissen jederzeit, wo Ihr Projekt steht. Keine Überraschungen, keine Beschönigungen.
Ich forme aus Einzelakteuren ein eingespieltes Team mit gemeinsamen Zielen.
Kein Berater-Sprech, sondern direkte, ehrliche Aussagen mit Handschlagqualität.
Sie haben ein Projekt, das Erfahrung, Verlässlichkeit und echtes Engagement braucht? Dann sind wir füreinander gemacht. Ich freue mich auf Ihre Anfrage – egal ob per Telefon, E-Mail oder über das Kontaktformular.
Senden Sie mir eine Anfrage über das Kontaktformular. Ich melde mich kurzfristig bei Ihnen.
